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瑞立集團召開2025年度經營工作大會
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發(fā)布時間:2025-2-8 13:09:41    



1月3日,瑞立集團2025年度經營工作大會在瑞立集團總部隆重召開。本次大會以“合資合作、起航出海、提質增效”為主題,旨在認清形勢,確定基調,繼續(xù)搶抓市場機遇,錨定發(fā)展目標,全面總結2024年度經營成果,推動2025年度工作高效開展。線上線下2000余位瑞立干部骨干齊聚一堂,凝心聚力,共同探討企業(yè)發(fā)展之道。


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CEO余錦瑞主持大會并作集團2024年度經營工作報告,闡述成績,直面挑戰(zhàn),并提出年度重點工作要求。


余錦瑞指出,2024年全球經濟環(huán)境面臨諸多挑戰(zhàn),市場不確定性增加,但政策、市場變化和技術創(chuàng)新也帶來新的發(fā)展機遇,集團總體保持“穩(wěn)中有進、進中育新”的良好發(fā)展態(tài)勢。集團制造板塊銷售收入穩(wěn)健增長。電子電控板塊、空壓裝備板塊,抓住了新能源車的市場機遇,實現(xiàn)業(yè)績增長。新瑞立國際國內市場同步發(fā)力,國企民企協(xié)同發(fā)展工作取得階段性成果。酒店服務板塊在行業(yè)“內卷”中,依靠品牌化、連鎖化探尋破局之路,提高服務質價比,做出瑞立特色。職教板塊深化產教融合,職技共軌的辦學特色凸顯。

瑞立集團及旗下公司不僅榮獲一汽、重汽、陜汽、奇瑞、吉利、五征等眾多主機廠的優(yōu)秀供應商等榮譽,實力領跑汽車零部件行業(yè)。同時在重點項目上取得新發(fā)展:集團上榜浙江省總部領軍企業(yè),獲得省“尖兵”計劃正式立項,再次榮獲浙江省科技進步獎,產品獲評“國內首臺(套)產品”。瑞立科密獲評國家重點“小巨人”。新瑞立獲評浙江省內外貿一體化領跑者企業(yè)。溫州科密、瑞立空壓裝備雙雙建成“浙江省企業(yè)技術中心”,溫州科密產品獲評“省首臺(套)”產品。瑞馭科技成為集團旗下第11家高新技術企業(yè)。瑞立濱海酒店喜宴中心在浙江省傳統(tǒng)文化主題宴席挑戰(zhàn)賽人氣榜奪魁,被贊可上“國宴”。瑞立學校師生榮獲8項浙江省級競賽榮譽。





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董事長張曉平作重要講話。他指出,2024年全集團頂住經濟周期的壓力,仍然取得較好經營業(yè)績,值得充分肯定。同時感謝全體干部員工的努力奮斗,感謝各級黨委政府、社會各界人士、合作伙伴、海內外客戶、員工家屬對瑞立集團一直以來的大力支持。
張曉平董事長闡述2025年集團經營基調和年度經營工作的戰(zhàn)略重點。

關于宏觀形勢的分析和判斷:

當前,全球經濟形勢錯綜復雜,增速呈現(xiàn)放緩趨勢,給汽車及零部件行業(yè)帶來了較大的不確定性。但消費者對汽車的需求依然保持強勁,特別是新能源汽車領域,是大勢所趨,展現(xiàn)出強勁的增長潛力。作為全球汽車保有量最大的國家,中國汽車市場擁有堅實的容量和基數(shù),為行業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了強有力的保障。

2025年度的戰(zhàn)略部署:

合資合作:新瑞立已經實現(xiàn)了20多個省,70多家單位簽訂了戰(zhàn)略協(xié)議,2025年要加快推進國有公交、物流車隊、環(huán)衛(wèi)公司與新瑞立的合資合作,賦能集團、賦能新瑞立快速發(fā)展。

起航出海:要加大出海步伐,持續(xù)推進國際化布局,提升全球競爭力。

提質增效:持續(xù)推動創(chuàng)新驅動發(fā)展,不斷改革創(chuàng)新、流程再造,加強降本增效、精細管理,做到既要有規(guī)模,更要有效益。

勉勵寄語全體瑞立人:
要有長遠眼光,大局意識,要團結一心,奮力向前,要在精準發(fā)力上精益求精,在全面突破上展現(xiàn)新作為,要不斷提升自我,創(chuàng)造價值,發(fā)展新質生產力,為瑞立可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。






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副董事長池淑萍就集團經營工作作要求,希望廣大干部要深入基層、深入一線,真抓實干、狠抓落實,將管理做到更細,將服務做到更優(yōu),將成本控到更低,持續(xù)提高瑞立產品和瑞立服務的質價比,增強市場競爭力。希望廣大干部以更加開放的心態(tài),擁抱變化,勇于創(chuàng)新突破,敢于嘗試新的商業(yè)模式、新的技術應用和新的管理方法,以創(chuàng)新驅動發(fā)展,以變革引領未來。





四大板塊作年度工作匯報





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大制造板塊:資深副總經理瞿昌貴,以“提升企業(yè)整體效益,確保可持續(xù)發(fā)展”為核心目標,提出2025年大制造要“嚴控制造費用、減少質量損失、加大持續(xù)改進、加強技改投入、提高應急能力、應用信息數(shù)據、強化聯(lián)動拓展、創(chuàng)新機制體制、聚焦重點工作、加強團隊建設”。






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新瑞立:COO徐本光以五個“加強”規(guī)劃全年重點工作:加強改革創(chuàng)新,加強與國企大型車隊合資合作,加快布局海外市場,加強客戶服務,加強效益“強管控”。



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酒店服務板塊:副總經理曹愛,提出酒店服務板塊要以市場為導向,深挖潛力、靈活經營,同時不斷提升服務品質,加強內部管理,降本增效,保障規(guī)模化、連鎖化、品牌化的市場競爭力。



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職業(yè)教育:副總經理兼瑞立學校書記焦新臻,總結學校辦學成果,提出2025年要“全力深化兩校融合并軌發(fā)展,做強中職、技師發(fā)展特色,推進中高職合作辦學,打造中高職人才培養(yǎng)一貫制培養(yǎng)模式”。





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CEO余錦瑞主持。





經營指標現(xiàn)場簽訂儀式





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會上,集團與各板塊、各條線簽訂2025年度經營目標責任書。各板塊、各條線分管副總經理作表態(tài)發(fā)言,表達了堅定信心乘勢而上,鼓足干勁奮勇爭先的斗志和決心。
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大會在激昂熱烈的氣氛中圓滿閉幕。